聚焦檢修 | 全面細化再動員，明確要求再部署

——資源循環公司召開大檢修再動員大會

9月19日清晨7:20分，資源循環公司再次召開了大檢修再動員再部署大會。

動員大會上，安環生產科科長張振忠首先通報了過去幾天檢修中存在的危險作業行為。副總經理梁軍就檢修進度及安全檢修做了重點強調，對此次檢修前期工作開展情況做了點評，他指出：按照計劃，現在已過去大半，我們的檢修進度并不樂觀，各班組都不應存有樂觀心理，他一再強調各班組參檢人員必須提高白天的工作效率，材料、配件沒到位的項目，我們先抓緊時間進行預制工作，把工作做在前面，最后提出在抓進度的同時搞好現場安全，確保檢修安全、優質的完成。

總經理吳紅衛圍繞“怎樣搞好后期檢修”發表了重要講話。就目前的檢修情況，總經理吳紅衛要求：

一是各專業、各班組要全面清理檢修項目，首先側重常規檢修項目，同時對已完成的項目進行質量驗收，對不合格的項目及時進行整改。決不允許在開工時存在常規檢修項目未完工以及質量不達標的現象。

二是對已經完成的技改項目由各主管出面組織質量驗收，驗收必須有記錄，今后要有據可查，要利用這次檢修驗收的機會進一步建立、健全和完善分公司的質量管理體系。

三是目前各單位檢修進度不一，成品裝置任務還很重，必須引起高度重視。電儀裝置必須要把最后檢修完成，確認送電安全當成最重要的一項工作來抓，在安裝找正方面，要把困難想得更充分一點，必須抓緊時間加班加點，把各項準備工作做在前面。

四是這次召開檢修再動員、再部署大會，是基于前10天檢修發現個別單位現場，三項紀律抓的不夠嚴、不夠緊，自己在埋頭苦干，卻讓班組的同志借故開溜，造成檢修效率不高，各位都是大檢修的中堅力量，一定要學會干著手上的活想著后面的活安排其他人員干活，要全面調動全組、全班人員的熱情和力量抓檢修。同時也希望大家在檢修的時候能多看、多聽、多問、多學。他指出，每次大檢修都是考察各位責任心和敬業精神以及組織、管理能力的絕好機會，希望各位繼續保持高度負責的心，扎實工作，為確保此次大修圓滿竣工交出一份高質量的滿意的答卷。

檢修期間，固原片區總經理喬冠榮及主要業務領導多次到達現場督導指導檢修工作。