戮力同心共奮進 揚帆奮進譜新篇

——資源循環公司組織召開上半年工作總結暨第二季度安委會（擴大）會議

喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，更能激起我們奮斗的動力。7月8日上午，在這五彩繽紛的夏季，公司領導班子全體、安環生產科科長、調度長、調度員、工程技術人員、各單位正副裝置長、安全員、技術員、班組長48人齊聚一堂，召開上半年工作總結暨第二季度安委會（擴大）會議，匯報上半年工作并查找存在的問題，同時安排部署下半年工作任務�？偨浝韰羌t衛出席會議，并做了重要講話。

會上，各單位負責人圍繞本單位職責和年初確定的工作目標，簡明扼要對第二季度安全環保工作開展情況及上半年生產經營運行情況進行了總結，認真查找工作中存在的不足，對未完成工作的原因進行了深入分析，并提出下半年推進措施。

分管領導副總經理梁軍、副總經理曹愛新分別對各單位上半年取得的工作成績給予充分肯定，同時指出工作中存在的問題和不足。要求各單位要切實履職盡責，堅持問題導向，及時調整工作思路，全力確保年度目標任務順利完成。

最后，總經理吳紅衛對各單位各級管理人員能夠緊緊圍繞年度目標任務及工作規劃，查找原因分析，及時努力消除影響生產系統運行的“瓶頸”問題，克服一系列不利因素影響，經營管理和安全生產工作取得了一定的成績表示肯定，他指出：各單位各級管理人員工作要把準“進”的方向，強化“敢”的擔當，練就“能”的本領，錘煉“實”的作風，追求“成”的結果，一步一個腳印，扎扎實實干好本質工作。對下半年如何將上半年由于不利因素影響生產，導致欠產補回來，如何在提升管理舉措，他強調：全體管理人員要身先士卒，把握新階段，對準新目標，貫徹新理念，融入新格局，主動作為、主動擔當，以“高點起步、高舉高打、高位求進”的精氣神，全力投入到生產保障和設備長周期穩定運行的快節奏上來，彰顯青年工人新氣象。

對下半年做好各項工作，總經理吳紅衛要求大家：一是強化時間觀，嚴抓研判工作任務完成時間節點，確保工作按期、如期高質量完成；二是加大生產過程管理，穩生產、保質量，首先從生料裝置壓濾卸料均勻性著手，確保卸料的均勻性和連續性，保證電石渣的烘干量和穩定烘干破出口溫度；三是進一步優化工藝指標，加強燒成系統工藝參數的控制和管理；四是持續加強設備電儀專業管理，確保高溫季節生產系統平穩運行；五是嚴抓嚴管、嚴控嚴防安全環保責任落實，將現場風險辨識能力，安全措施細節落做到實處，心中“警鐘長鳴”；六是強化辦公辦文審批，全力做好細節管理。俗話講，態度決定一切，細節決定成敗。沒有不重要的工作，只有不重視工作的人。各單位工作總結，錯字較多，究其原因，就是大家不應該忽視的這個細節，今后我們行文一定要把“嚴、細、實”要求貫穿辦文、辦會、辦事的全過程，切實做到“文經我手無差池，事交我辦請放心”！七是堅持問題導向，改善現場環境，減輕員工勞動強度，提升員工歸屬感，從而進一步穩定職工隊伍，這就要各單位各機關管理人員從技改方面著手，穩步推進系統自動化。八是結合當前欠產和生產實際，對標對表，總結成績，加強生產、質量、成本管理，全力做好產量目標完成實施工作，全體管理人員要明確發展當前目標任務，自覺把個人的工作作風融入到把準前進方向，融入公司發展大局上來，敢于擔當，主動擔當，盡責履職。

此次會議時常3小時，會場氛圍濃、全體參會人員能夠認真聽、認真記，達到了本次會議的目的。