為了“質(zhì)量”讓我們行動起來

　　質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命，是企業(yè)長遠發(fā)展的根基，如何把好質(zhì)量關(guān)，如何始終繃緊質(zhì)量這根弦，是我們每位員工要引起深思的問題，為確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定質(zhì)優(yōu)，嚴(yán)格控制影響產(chǎn)品質(zhì)量的三大元素“人、機、料”是關(guān)鍵。

　　“人”一直是決定產(chǎn)品質(zhì)量因素最重要、最根本的因素，只有人的責(zé)任心強，操作業(yè)務(wù)技能高，才能將影響產(chǎn)品質(zhì)量的隱患消除在萌芽狀態(tài)。質(zhì)量意識始終牢記在我們的心中，只有精細(xì)操作、嚴(yán)控工藝指標(biāo)、嚴(yán)抓生產(chǎn)細(xì)節(jié)管控，才能保證生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，如果工作中稍有不慎就會造成產(chǎn)品質(zhì)量波動，從而影響公司產(chǎn)品銷售的信譽。

　　轉(zhuǎn)化是生產(chǎn)PVC樹脂的中間過程，也是影響樹脂質(zhì)量是否穩(wěn)定的關(guān)鍵工序，嚴(yán)格控制脫水指標(biāo)，才能使原料氣含水控制在最低，才能防止設(shè)備不被腐蝕。嚴(yán)格控制轉(zhuǎn)化器溫度不超標(biāo)，才能降低催化劑觸煤消耗量，讓物料氣能夠以最高效率地得到催化。保證觸煤的含汞量、含水等控制指標(biāo)達標(biāo)，才能不斷提高轉(zhuǎn)化率實現(xiàn)長周期穩(wěn)定運行，從而達到單體最高回收率。

　　企業(yè)的質(zhì)量是靠我們每一位員工精心打造出來的，質(zhì)量是一個準(zhǔn)則，質(zhì)量是一個責(zé)任，質(zhì)量就是企業(yè)的生命。一個企業(yè)沒有了質(zhì)量，沒有了誠信，就沒有了市場，也就失去了競爭力。

　　產(chǎn)品的質(zhì)量在我們每個員工的手中，產(chǎn)品質(zhì)量的保證，需要我們共同努力。對于質(zhì)量我們不光要“心動”，更重要的是“集體行動”。在工作中我們要倡導(dǎo)團結(jié)合作、忘我奉獻的工作作風(fēng)，強調(diào)增強內(nèi)部凝聚力，為提高技術(shù)素質(zhì)，練好我們的手。崗位上有師傅帶徒弟，師傅手把手地教，徒弟心貼心地學(xué)。只有我們?nèi)�體員工的技術(shù)都過硬，出自我們手中的產(chǎn)品才會無可挑剔，這是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定同時被廣泛認(rèn)可最強有力保障。

　　為了金昱元的發(fā)展和壯大，同時也為了創(chuàng)造我們自身美好生活，讓我們以高度的責(zé)任感認(rèn)真對待影響產(chǎn)品質(zhì)量的任何細(xì)小的因素，為生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品貢獻自身的力量。